محدودیت ها

ناله کردن و گفتن جملاتی مثل " من وقت یا پول یا نیروی کار با تجربه کافی ندارم" را بس کنید. امکانات کمتر بهتر است. محدودیت ها، مزیت هایی در لباس مبدل هستند.

منابع محدود مجبورتان می کند با هر چه در اختیار دارید کاری انجام دهید. در این شرایط هیچ جایی برای اتلاف چیزی وجود ندارد. این اجبار، شما را خلاق می کند. تا به حال اسلحه هایی را که زندانیان از صابون یا قاشق می سازند، دیده اید؟

آنها با هر آنچه در اختیار دارند چنین چیزهایی می سازند. منظور این نیست که می توانید با این اسلحه ها به کسی حمله کنید، بلکه می گوییم خلاق باشید تا با چیزهایی که از حداقل های موجود به دست می آورید، شگفت زده شوید.

نویسنده ها همواره برای ایجاد خلاقیت از محدودیت ها استفاده می کنند. شکسپیر از محدودیت های غزل لذت می برد. شعرهای مولانا، هایکو و لیمریک نیز قوانین سختگیرانه ای دارند که به نتایج خلاقانه منجر می شوند. نویسندگانی مانند ارنست همینگوی و ریموند کارور نیز دریافتند که اگر خودشان را به استفاده از زبان ساده و سلیس مجبور کنند، می توانند بیشترین اثرگذاری را داشته باشند.

برنامه ی مسابقه " قیمت درست است" هم یکی از قدیمی ترین مسابقات تلویزیونی تاریخ است که نمونه بزرگی از خلاقیت است. خلاقیتی که ناشی از محدودیت ها است. این برنامه بیش از صد مسابقه را برگزار می کند که هر یک بر مبنای سوال این شی چقدر می ارزد؟ اجرا می شوند.

این شیوه ساده توانسته درد مدت بیش از سی سال، طرفداران زیادی را جذب کند.

شرکت هواپیمایی ساوت وست برخلاف دیگر شرکت های هواپیمایی که از چند مدل هواپیما استفاده می کنند، فقط بویینگ 737 را به کار می گیرد. در نتیجه، هر یک از خلبانان، کارکنان و خدمه شرکت ساوت وست می توانند در هر پروازی حضور داشته باشند. به علاوه، همه بخش های ساوت وست با همه هواپیما ها همخوانی دارند. اینها یعنی هزینه کمتر و اداره راحت تر کسب و کار.

اینان در حقیقت کار را برای خود راحت کرده اند.

هنگامی که در حال تولید نرم افزار بیس کمپ بودیم، محدودیت های فراوانی داشتیم. ما یک شرکت طراحی برای انجام سفارشات مشتریان داشتیم که بین اعضای اصلی شرکت ( دیوید برنامه ریزی را در دانمارک انجام می داد و بقیه ما در آمریکا) اختلاف زمانی هفت ساعته وجود داشت.  این محدودیت ها ما را مجبور کرد محصولمان را ساده نگه داریم.

این روزها، منابع و نیروی انسانی بیشتری در اختیار داریم، اما هنوز محدودیت ها را حفظ کردیم. اصرار داریم که روی یک محصول تنها یک یا دو نفر همزمان کار کنند. همیشه ویژگی های محصول را در حداقل نگه می پردازیم. محصور کردن خودمان به این شیوه، باعث می شود از تولید محصولات بزرگ و پیچیده اجتناب کنیم.

بنابرین، قبل از اینکه برای هر چیزی آیه ی یاس بخوانید، ببینید با چیزهایی که در اختیار دارید چه کاری می توانید انجام دهید.

محدودیت ها را ببینیم و به انها پذیرش بدهیم، آنها آمده اند که درون ما گنجایش ایجاد کنند.

در ادامه می توانید مطالب زیر را دنبال کنید:

جهان درون ماست